L’Europe se suffit à elle-même.

Comme je dis toujours, nous Les Européens nous sommes 500 millions d’habitants (sans compter les 70 millions en UK), les USA 360 Millions. La Chine et l’inde environ 1,4 milliards chacun. Mais avec d’autres cultures et d’autres problèmes.

Et si nous reprenons l’idée du Général de Gaulle d’une Europe de l’atlantique à l’Oural, en intégrants toutes les petites républiques satellites de l’ancienne URSS, nous approchons le Milliard d’habitants. Encore faudrait il que ces petits payas deviennent de vraies démocraties.

Dans beaucoup de domaines, les Européens sont meilleurs.

L’Europe est reconnue pour son excellence dans de nombreuses disciplines. Cependant, il est essentiel de noter que l’excellence n’est pas uniforme dans tous les domaines et qu’elle peut varier d’un pays à l’autre. Voici quelques domaines dans lesquels les Européens ont historiquement excellé :

Les Sciences et la recherche. De nombreux pays européens ont des universités de renommée mondiale et sont à la pointe de la recherche scientifique dans des domaines tels que la physique, la chimie, la médecine, les mathématiques et la biologie.

L’Europe est le berceau de nombreuses avancées technologiques et industrielles. Des entreprises européennes de pointe dans les domaines de l’automobile, de l’aérospatiale, de la robotique et de l’informatique jouissent d’une réputation mondiale pour leur innovation.

L’Arts et la culture. L’Europe a une longue histoire culturelle riche, avec une contribution significative aux arts, à la musique, à la littérature, à la philosophie et à l’architecture. De nombreuses œuvres d’art, de musique et de littérature européennes sont mondialement célèbres.

N’oublions pas la cuisine européenne est variée et appréciée dans le monde entier. Chaque pays européen a ses propres spécialités culinaires, et la région est connue pour ses produits alimentaires de haute qualité. Même si les européens se laissent de plus en plus envouter par la Junk Food américaine.

La Mode et le Luxe. L’Europe, en particulier des villes comme Paris, Milan et Londres, est LE centre de la mode mondiale. De nombreuses marques de luxe européennes sont reconnues pour leur élégance et leur influence dans l’industrie de la mode.

L’Enseignement supérieur. Si l’Europe abrite certaines des universités les plus anciennes et les plus prestigieuses du monde, attirant des étudiants du monde entier pour des études supérieures. Elle perd de plus en plus de points vis-à-vis des USA mais de plus en plus envers les Universités Asiatique. Dans ce domaine, la France est même en chute libre.

Le cout de la main d’œuvre n’est plus une justification à la délocalisation.

. La décision de délocaliser la fabrication d’un produit ne dépend pas uniquement du coût de la main-d’œuvre, mais plutôt d’une combinaison de facteurs. Bien que le coût de la main-d’œuvre puisse être un élément important dans cette décision, il existe de nombreux autres facteurs à prendre en compte.

Les couts de main d’œuvre ne sont qu’une partie du prix de revient d’un produit. L’ensemble des coûts associés à la production, englobe aussi les coûts de matières premières, les coûts de transport, les coûts de logistique, les coûts de réglementation et les coûts liés à l’infrastructure. Parfois, même si la main-d’œuvre est moins chère dans un autre pays, d’autres coûts peuvent contrebalancer cet avantage.

Il faut aussi tenir compte de la qualité de fabrication et la compétence technique du personne. Le savoir-faire varie d’un endroit à l’autre. Dans certains cas, il peut être préférable de maintenir la production à proximité pour garantir la qualité du produit.

Les couts de transport et logistique. La proximité géographique des marchés et des clients peut être un facteur décisif pour certaines entreprises. Réduire la distance entre le lieu de production et le marché peut réduire les coûts de transport et les délais d’approvisionnement, donc améliorer la réactivité aux demandes des clients et réduire les délais de livraison.

N’oublions pas les risques géopolitiques. Les risques liés aux conflits géopolitiques, aux interruptions de la chaîne d’approvisionnement et aux perturbations logistiques peuvent influencer la décision de délocalisation. Une chaîne d’approvisionnement trop dépendante d’un seul pays peut être vulnérable en cas de perturbations. Nous en avons vu les conséquences pendant la crise du COVID

Et la Propriété Intellectuelle ? La protection de la propriété intellectuelle et des droits de la propriété industrielle peut être un problème dans certaines régions du monde. Les entreprises doivent s’assurer que leurs actifs intellectuels sont protégés lorsqu’elles délocalisent la production. En sous-traitant un produit, on ouvre la porte à la concurrence déloyale et la copie et la contrefaçon. J’ai connu un fabriquant de chaussures qui faisait fabriquer la chaussure droite dans un pays et la gauche dans un autre pour que les fabricants n’aient pas les 2 moules.

Les délocalisations nous rendent dépendants des nations fournisseurs.

L’Europe manque juste de PROJETS nationaux ou Européens.

Regardez AIRBUS. Quand les Européens travaillent ensemble, ils deviennent vite les meilleurs.

L’Europe nous à fait perdre, provisoirement la bataille du Rail et ne permettant pas la création d’un Airbus du Rail en fusionnant les constructeurs européens, notamment Alstom et Siemens. Conclusion nous avons laissé entrer la concurrence chinoise.

Dans le numérique. Nous avons laissé carte blanche aux GAFAM, alors que nous avions de tes bons outils. [Prolog (Bull) Contre Microsoft. Intertechnique contre Oracle. Etc. …] Mais nous disposons aussi d’un concurrent de Google dans les moteurs de recherche, inconnu des mortels, mais plus performant : QWANT. Qui sait que nous n’utilisons plus le GSM américain mais GALILEO, beaucoup plus précis ?

Dans le divertissement, nous sommes envahis par les site US alors que la culture européenne est leur fond de commerce. A quand Un SALTO européen regroupant tous les groupes de médias européens. Réunir la BBC, TF1, la RAI, Bavaria, les Suédois, les Danois, les espagnols. Ça aurait de la Gueule.

Reprendre la main sur les Secteurs en tension.

Les rupture des médicaments sont légion, nous avons laissé 80% de la fabrication des principes actifs à la Chine et à l’Inde. Il faut rapatrier ces productions.

L’électronique n’a plus besoin de main d’œuvre ? qu’on fabrique un microprocesseur en France ou en chine, le cout de revient est sensiblement le même, mais sans les frais de transport et sans transfert de technologie.

Les écolos nous livrent pieds et poings liés à la concurrence internationale.

Les panneaux photovoltaïques et les éoliennes viennent de Chine. Nos bons écolo européens nous ont imposé ces énergies « dites propres », sans prévoir leur fabrication. Conclusion nous sommes dépendant.

Sans oublier la catastrophe à venir sue les véhicules électriques.

80% de nos problèmes viennent des mesures écologistes. Sans au le preuve soit faite de la réalité de leur discours. Nos politiques les écoutent d’une oreille hypnotisée sans écouter les voix contradictoires.

En achetant à l’étranger, nous enrichissons nos concurrents ?

N’oubliez pas que quand vous traitez avec un groupe US, notre argent quitte l’Europe et enrichi les USA. Il en est de même pour la publicité. Une pub sur Google et Hop ! notre fric s’envole pour Palo Alto.

C’est avec NOTRE argent qu’ils financent LEUR développement au détriment de NOTRE industrie. Nos achats sont nos emplois

L’automatisation des process de fabrication, on peut les appliquer en Europe

Je voyais il y a quelques semaines un reportage sur une usine chinoise entièrement automatisée. Pour des condensateur électroniques. Pas de petites mains, juste des ingénieurs en blouse blanche. Je me disais : on n’a pas besoin d’eux, on peut construire une telle usine en France.

Eh bien NON ! Pourquoi ? Parce qu’en France, il faut 3 ana pour les autorisations et encore autant pour la construction. En chine, Il faut moins d’un an.

La France est le cas extrême, mais en Europe, avec les réglementation actuelles, les temps de réaction sont beaucoup trop longs.